卡尼曼强调，嘉兴需要用参照系来替代个人的主观估计。

此外，智装展招展启理解这些案例的分布状况也很重要。故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，嘉兴不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。

《思考，智装展招展启快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。第一是探路者，嘉兴没有经验可循，未知的风险不可控。第一个主要原因：智装展招展启项目越大，智装展招展启政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

详细规划，嘉兴哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。在大多数情况下，智装展招展启大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

此外，嘉兴大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

详尽规划，智装展招展启在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。而此前其还披露2024年底预计增加不少于去年的1500家门店，嘉兴达到6000家。

作为一家以短交通和机器人为核心主业的公司，智装展招展启九号公司在常州的三大工厂已累计生产电动滑板车超1200万台、智装展招展启电动平衡车超400万台、电动两轮车超300万台。去年海外市场营收近半除了面向国内市场的电动两轮车，嘉兴九号公司的电动滑板车、全地形车、割草机器人等业务则较多面向海外市场。

财报还显示，智装展招展启2023年九号公司的电动平衡车和电动滑板车业务营收为34.8亿元，是公司第二大收入来源，毛利率达到29.45%。据《华夏时报》记者了解，嘉兴九号公司在近十年前，便以一桩蛇吞象的资本收购迅速打开出海局面。